“一带一路”带领中国水泥产业走出产能过剩泥沼

“针对‘一带一路’国家大战略，未来我们还会有更大动作，将在东欧、非洲、东南亚等地重点布局。”4月28日，在2015’中国国际水泥峰会上，水泥行业TOP前十名的华新水泥股份有限公司（600801.SH，以下简称“华新水泥”）助理副总裁王焕忠在接受中国房地产报记者采访时如是表示。

据悉，早在2011年8月，华新水泥就率先走出去，在中亚五国之一塔吉克斯坦落子年产100万吨的公司首个海外项目。2014年，再在塔建设和运营第二条和第三条水泥生产线。今年3月3日，华新水泥公告称将增资柬埔寨水泥商CEMENTCHAKREYTINGFACTORYCOLTD.，掘金“一带一路”沿线东南亚地区。

中国房地产报记者注意到，近年来像华新水泥一样“出海”的还有海螺水泥、红狮水泥、上峰水泥等实力强大的水泥企业，它们的身影出现在印尼、缅甸、越南、老挝、尼泊尔等基建水平不高、水泥需求旺盛的国家。

借力“一带一路”

国家统计局数据显示，2014年1~12月份全国规模以上水泥产量247619万吨，全年累计水泥产量增长为1.8%。至今，中国水泥产量已位居全球第一位，占世界水泥总量近六成。

但业内专家表示，2014年中国水泥产能利用率不到70%，为最近四年来最低水平。

一方面，经过多年的高速发展，我国水泥行业已进入了一个相当长的发展平台期，产能过剩已是不争的事实；另一方，由于中国经济进入新常态，内需增长乏力。

在此背景下，中国水泥企业纷纷开始寻求新的发展机遇和增长点。“目前国内水泥产能过剩，房地产行情又不好，基建也不如前些年旺盛，未来的重要出路是走出去。”海南水泥协会秘书长符传伟与中国房地产报记者交流时表示。

曾去过东南亚等沿线国家的他，对当地落后的基础设施印象深刻，而作为水泥人的他也敏锐地察觉到这就是巨大商机。

“一带一路”战略下的基础设施建设互联互通为水泥行业提供了重要机遇。

据亚洲开发银行估计，2010~2020年间，亚洲地区将投资8万亿美元基础设施资金。也有机构预计“一带一路”将产生21万亿美元的经济效应。

“借助‘一带一路’大战略去海外投资建厂或加大外销都是新的增长点，水泥企业要抓住机遇。”符传伟和来自江西一家大型水泥厂的负责人的想法不谋而合。

这家来自华东地区的水泥企业将在2015年发力出口，把高标号水泥远销到美国、新加坡等国。“外销价格比国内价格要高，是新的利润增长点，比如说美国外销价格每吨可达到42美元甚至52美元以上，相比国内240元~250元/吨要高出不少。”

上峰水泥也曾公开表示，海外项目盈利水平远高于国内项目。以他们在吉尔吉斯斯坦项目为例，目前当地水泥售价约100美元左右，其原材料成本与人工成本却低于中国。吉尔吉斯斯坦及周边国家的水电站、基础设施建设等方面具有空前的市场发展潜力，对建材等相关工业品需求正在迅速上升，预计未来该国北部地区年水泥缺口量较大，因此该项目预计利润空间较好，有望成为公司的重要经济增长点。

与上峰水泥一样看到国外项目高利润的还有华润水泥、华新水泥、海螺水泥等。

摸着石头过河

然而，高利润也意味着高风险。

已经有项目在塔吉克斯坦落户并将进一步深耕的华新水泥，在“一带一路”大战略下“出海”之路上的风险感受真切。王焕忠表示，国外风险很大，所以在项目选择和做决策前，要对当地政治，经济、人文等做全面深入的分析，特别是政治方面，包括国家稳定性、治安问题等。

正在洽谈俄罗斯和巴基斯坦两个项目的华北地区一家水泥企业负责人对此深表赞同。“从现在商务洽谈的情况来看，我们考虑最多的是风险，包括政治、经济等多方面。”他以巴基斯坦的项目为例告诉记者，项目地点靠近阿富汗，动乱情况令人担忧，因此他们将寻求与当地军方合资建厂。

与这家水泥企业路径相同的还有华新水泥。王焕忠告诉中国房地产报记者：“为了降低风险，我们会找当地的合作伙伴，把本地利益和我们企业的利益捆绑在一起。”

符传伟表示，目前国内水泥企业走出去的情况与上世纪80年代左右国外汽车企业进入中国相似，当时为了保护国内汽车企业的发展，中方提出要与国内企业合资建厂。如今中国水泥企业走出去，也遭遇项目国对当地企业的保护主义。所以说，在项目所在国寻求合作伙伴合资，是一个重要方向。

然而，真正进军“一带一路”绝非易事。孔祥忠提醒业界，走出去可能会发生水土不服的现象。

一位不愿具名的业内资深人士告诉中国房地产报记者：“如今国内一家龙头水泥企业在印尼就遭遇销售阻碍，当地规定外来水泥企业只能制造不能销售，如此投资风险就很大。”

面对风险，上述华北地区水泥企业负责人表示，“水土不服”有可能就是前期风险把控不到位，但也可避免。他认为通过向国内中字头已经走出去的水泥企业取经；借力国家商务部、省商务厅、地方商务局把关；前往国外实地考察并与“一带一路”沿线国大使馆进行深入沟通等都是比较有效的途径。

谈及水泥企业在“一带一路”大战略下的发展情况，他用了“摸着石头过河”来形容。“不仅我们企业在这方面的工作是刚刚开始，国内大部分企业都是如此。”

“出海”建厂关键在利益捆绑

陈娟/文

2015年水泥行业的日子不好过。来自河北一家水泥外加剂企业供销科的主管深有感触：“受房地产市场不景气影响，水泥行业也不太好，更不要说我们这些指着水泥行业的关联企业了。”

在水泥产能过剩凸显、行业利润持续走低的情况下，国家“一带一路”大战略犹如一针强心剂。

至少千亿元级的投资规模对水泥行业来说无疑是一个巨大“蛋糕”。但是，具体如何来切分，且保证有效切分大有门道。

与钢构企业掘金“一带一路”大战略以产品出口为主不同，水泥行业“出海”时多选择在当地投资建厂。

这是因为，一方面，水泥属于短腿产品，合理运输半径有限（公路、铁路、水路的合理运输半径分别是200公里、500公里、1000公里），超过一定距离后，运费比产品本身的成本还要高，那就不值了。

另一方面，“一带一路”沿线国基础设施建设通常比较薄弱，本地保护主义的存在客观上要求中国水泥企业必须拿出自己的诚意，借助当地水泥企业或者政府相关机构的力量来合资建厂，或者互相参股，进行利益捆绑。因为，只有在利益面前才没有永远的敌人。

所幸，率先走出去的水泥企业为后来者开了一个好头。今年3月，华新水泥就曾发布公告称，其下属境外子公司就曾斥资3290万美元收购了“一带一路”沿线国柬埔寨水泥公司CEMENTCHAKREYTINGFACTORYCO.，LTD28%的股权。

其实，进军国外市场绝非是说带着资金、技术和人才过去就行。国外政治、经济、人文等各方面与国内不尽相同，磨合甚至是冲突都在所难免。所以，水泥企业在“出海”过程中，其中的风险问题也需充分考量。唯此，2015年水泥行业的日子方能好过些。

【专家观点】

孔祥忠：走出去与消化产能关系不大

“我国在‘一带一路’沿线国家的境外经贸合作发展势头较好。目前，已在沿线国家共有70多个在建合作区项目，基础设施投资超过80亿美元，将带动入区企业投资近100亿美元。”4月28日，商务部新闻发言人沈丹阳在例行发布会上表示。

“一带一路”在促进基础设施建设方面的作用已经显现。这对水泥行业来说，无疑是一大契机。

“我们水泥企业走出去好处比较直接，当前企业规模在不断扩大，如果投资转向国外，可以减少国内新增产能的压力。”同日，中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠在接受中国房地产报记者采访时表示。

中国房地产报：你认为国家推出“一带一路”的发展战略对水泥行业来说意义几何？

孔祥忠：可能会造就几个中国水泥行业的跨国公司。

中国房地产报：“一带一路”下，国外市场无疑机会巨大，对于企业出海，协会做了哪些工作？

孔祥忠：4月21日，我们协会和工信部产业政策司一起组织部分已经开展海外投资和有对外投资意愿的水泥企业负责人在北京召开了“一带一路”战略投资水泥企业配套政策建议座谈会。会上，我们倾听走出去的企业和即将要走出去的企业探讨面临哪些问题。讨论下来，发现这里面还有很多问题，不是想象中那么简单，与花钱买个东西不同。走出去涉及很多问题，如融资、劳务签证、风险控制等。反映的这些问题都需要外交、金融、保险业等跟进。

到国外市场寻找投资机会，我们协会也积极参与到“一带一路”中来。比如同沿线各国大使馆、商务参赞、当地行业组织之间开展联系，给即将走出去的企业提供信息和信心。

中国房地产报：据悉，华新水泥、海螺水泥等龙头企业已经率先走出去，对此你怎么看？

孔祥忠：从协会的角度，我们支持。因为他们确实有实力，但这不光是有钱就可以的问题。

从实际情况来看，不是所有企业都要走出去，而是鼓励那些有实力、有意愿的企业走出去。因为有些企业走出去会发生水土不服的现象，比如当时感觉很好，没准隔段时间就来哭鼻子，这都有可能。投资10个，可能5个最后要关门，这也很正常。因此要理性对待“一带一路”，尽可能在投资前将风险控制好，减少失误。

中国房地产报：你认为“一带一路”战略有望化解水泥的产能过盛吗？

孔祥忠：走出去与化解水泥产能过剩没有太大的瓜葛，为什么要牵强附会扯在一起呢？现在水泥企业建得好好的，又不能扒下来移到国外去，所以说，到国外去投资和降低国内产能过剩没有太大关系。

打个比方说，你家里已经生了三个孩子，你说孩子多了，送给人家可以减少数量，但不送出去还是三个孩子。但如果你嫁到人家去又生了三个孩子，原来那家还是三个孩子，可是哪家的数量都没有减少。产能过剩和走出去的关系也大体如此。

当然，孩子都是你生的，行业企业规模在增加，这边三个，那边一个，企业之间竞争力也就强了，今后综合竞争实力也会变强。

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